Erfolgreiche Führung ist keine Raketenwissenschaft, auch wenn oft der Eindruck erweckt wird, sie sei es. Durch meine Arbeit als Mentorin und auch durch meine langjährige Erfahrung in der Corporate Welt habe ich einen guten Einblick in Organisationen. Nicht selten macht die Führungsriege den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in einem Unternehmen aus. 

Doch was macht nun ein gute Führungsperson aus? Hier habe ich dir 8 wichtige Eigenschaften aufgeschrieben. Du magst Videos lieber? Dann kommst du hier zum Video auf YouTube.

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Gute Führung kann gelernt werden

Voraussetzung sollte jedoch auch sein, dass ein generelles Interesse an Menschen generell und an den Mitarbeiter*innen besteht und die Bereitschaft, zu dienen.
Die Realität sieht leider oft etwas anders aus. 
Da lockt der coole Firmenwagen, der sexy Titel, verbunden mit mehr Macht und Ansehen. Das eigene Ego spricht auch noch mit.

Alles schön und gut. Wer in die Führungsverantwortung geht, bzw. da ist, darf auch mit Annehmlichkeiten belohnt werden. Jedoch sollten diese Add-Ons nicht die alleinige Motivation sein, um Führungskraft zu sein bzw. werden zu wollen.

Menschen in Führungsposition sollen führen und sich nicht in Micromanagement verlieren. Ich bin immer wieder erstaunt, wie oft sich Chef:innen in den Details verlieren, statt ihrer eigentlichen Aufgaben nachzukommen, nämlich zu führen. 

Die Führungskraft selbst macht den Unterschied - Es startet immer mit dir!

Führung beginnt immer mit der eigenen Selbstführung. Sie kommt von innen heraus.

• Was ist deine Motivation zu führen?

• Wie ist dein Führungsstil?

• Was ist für dich eine schlechte Führungskraft?

Das ist in meinen Augen ein wichtiger erster Schritt. Dass du für dich selber mal definierst, welche zentralen Eigenschaften für dich zu einer guten Führungskraft gehören. Was sind für dich die Unterschiede zwischen einer guten und einer schlechten Führungskraft?

Es gibt eine Reihe an Eigenschaften, die für gute Führung stehen. 

Ich habe 8 Dinge aufgeschrieben, die für mich gute Führung ausmachen. Diese Liste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und ich freue mich, wenn du im Kommentar deine Punkte ergänzt.

Das macht eine gute Führungskraft aus - Die wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften

1) Entscheidungen treffen und Risiken eingehen

Eine erfolgreiche Führungskraft hat ein starkes Verantwortungsbewusstsein. Sie sind entscheidungsfreudig. Sie haben keine Angst, Risiken einzugehen und sind in der Lage, Entscheidungen auch unter Druck zu treffen.

Sie stehen zu Fehlentscheidungen und sind rechenschaftspflichtig. Somit fördern sie auch eine gesunde Fehlerkultur im Unternehmen, denn sie wissen, dass Fehler im Arbeitsalltag passieren. Dies führt wiederum dazu, dass Mitarbeitende gerne mehr Verantwortung übernehmen, weil sie keine Angst vor Fehlern haben müssen. 

2) Prioritäten setzen und Delegation von Aufgaben

Eine gute Führungskraft ist fähig, sich an Veränderungen anzupassen und diese zu managen.  Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind hier entscheidend.
Sie setzt Prioritäten und delegiert Aufgaben an ihre Teammitglieder. 

3) Aktiv Zuhören und Fragen stellen

Sie hört zu und hat nicht den Anspruch/Attitüde, alles besser zu wissen. Im Gegenteil, sie stellt Fragen und scheut sich nicht, um Rat zu fragen. Sie schätzt die Spezialist:innen in ihrem Team. 

Sie entwickelt sich ständig weiter und hat den Ehrgeiz besser zu werden. Zugleich fordert und fördert sie ihr Team.  Das heißt natürlich auch, dass sie gute kommunikative Fähigkeiten besitzt. 

Sie sieht sich nicht als Einzelkämpfer:in, sondern sieht die Stärke, die gemeinsam mit ihrem Team erwächst. 

4) Klare Haltung und Selbstreflexion

Sie ist eine Führungspersönlichkeit.

Sie lebt ihre Ethik und ihre Werte, das ist Teil ihrer Führungsstärke. Machtmissbrauch, Machtspielchen etc. braucht sie nicht. 

Sie behandelt alle Kolleg:innen im Unternehmen als gleichberechtigt, unabhängig von der Hierarchie. Augenhöhe ist ihr wichtig. Nicht zuletzt ist sie auch selbstkritisch und bereit, aus eigenen Fehlern zu lernen (siehe Punkt 1)

5) Teammitglieder fordern und fördern

Sie lebt die Einstellung: "Wir steigen auf, indem wir andere aufrichten". 

Sie ist in der Lage, Informationen effektiv zu vermitteln und ihr Team zu motivieren und sie dabei zu unterstützen, ihre Talente bestmöglich zu nutzen. Die Zusammenarbeit ist auf Augenhöhe und von gegenseitigem Respekt geprägt.

Eine gute Führungsperson zeichnet sich außerdem durch Empathie und Teamfähigkeit aus. Sie sollte in der Lage sein, die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Mitarbeitenden zu verstehen und sie zu unterstützen. Eine gute Kommunikation ist die Basis und sie hat  guten Einfluss auf ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Wie lautet die Definition der emotionalen Intelligenz? Die emotionale Intelligenz bezeichnet die Kompetenz, die eigenen Gefühle und die Gefühle anderer Personen wahrzunehmen, sie zu verstehen und dadurch beeinflussen und nutzen zu können. 

 

6) Selbstfürsorge

Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört auch die Selbstfürsorge. Körper - Geist und Seele. Sie weiß, wie sie jeden Tag neue Energie tanken und für sich selbst sorgen kann. Somit hat sie auch Vorbildfunktion für Mitarbeitende und hat positiven Einfluss auf ihr Team.

7) Zielfokussierung und Lösungsorientierung

Sie lässt ihren Erfolg nicht von anderen bestimmen. Sie umgibt sich mit positiven Menschen, die nach Möglichkeiten suchen. Sie sollte in der Lage sein, Ziele zu setzen und Wege zu finden, um diese zu erreichen.

8) Transparenz: Sie gehen mit gutem Beispiel voran

Sie lebt das Prinzip Leading by Example.
Sie lebt vor, was es heißt, eine gute Führungskraft zu sein. Sie ist sich selbst gegenüber verpflichtet.

Verantwortungsbewusstsein - Gehe in Führung und verändere die Welt

Du hast Lust, Menschen zu führen, Vorbild zu sein und Verantwortung zu übernehmen? Dann gehe in Führung und verändere die Welt.

Unsere Arbeitswelt braucht dringend

• mehr gute Führungskräfte, die von innen heraus, also intrinsisch motiviert sind.

• mehr Vielfalt in den Führungsetagen.

• mehr Persönlichkeiten, die fernab von tradierten Rollenbildern ihrer inneren Stimme folgen und auf ihre Art führen.

• mehr Menschen in leitender Position, um die Arbeitswelt langfristig zu verbessern

• mehr Führungskompetenz

Führen heißt, Verantwortung zu übernehmen. Bist du bereit dazu?

 

Welche Führungseigenschaften sind für dich essentiell? Ergänze gerne deine Prioritäten in den Kommentaren und wenn du bereit bist und du Unterstützung willst, um deine Führungsqualitäten (weiter) zu entwickeln, dann melde dich bei mir.

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